Des changements toute la journée
Prolongations, no-shows, départs anticipés et changements de chambre déplacent les priorités en continu.
Charts PMS relie réservations, réception, chambres, housekeeping, facturation et audit de nuit dans un même flux opérationnel. Moins d'oubli, moins d'aller-retour, plus de maîtrise quand l'hôtel accélère.
La réalité d'un hôtel
Elle devient une arrivée à préparer, une chambre à contrôler, un séjour à facturer, des demandes à transmettre et une journée comptable à clôturer.
Prolongations, no-shows, départs anticipés et changements de chambre déplacent les priorités en continu.
Une demande spéciale oubliée, une arrivée tardive mal relayée ou un solde non signalé se paie immédiatement au comptoir.
La réception annonce une chambre prête pendant que le housekeeping travaille encore sur une autre réalité.
Extras, acomptes, transferts, paiements partiels et départs rapides rendent les folios sensibles si l'information est dispersée.
Check-out, arrivées, téléphone, incidents et demandes clients se télescopent souvent sur les mêmes créneaux.
Quand il faut plusieurs exports pour comprendre la journée, la direction décide déjà avec retard.
Une journée sous contrôle
La réception suit les arrivées et les soldes. Le housekeeping met à jour les chambres. La direction repère plus tôt les tensions. La comptabilité récupère des opérations plus propres à relire.
Ce qui distingue Charts PMS
L'objectif est d'aider les équipes à aller plus vite sans perdre le contrôle, et d'aider la direction à voir plus tôt ce qui menace la journée, la qualité de service ou la clôture.
Voir notre tarification simpleL'équipe voit d’abord ce qu’elle doit faire maintenant, pas seulement où l’information a été rangée.
Retrouvez vite un client, un séjour, une facture ou une note sans repartir à zéro dans chaque module.
Quand une opération sensible a été modifiée, vous pouvez comprendre plus vite ce qui a bougé, par qui et à quel moment.
Vous pouvez superviser plusieurs propriétés sans mélanger leurs données métier ni ouvrir trop large les accès.
Réception, direction, finance et support ne travaillent pas avec les mêmes droits, et le PMS le reflète.
Une logique tarifaire claire, liée à la capacité, plutôt qu’une addition d’options difficiles à anticiper.
Du front-office au pilotage
Chaque fonction s'appuie sur la même réservation, le même séjour et la même réalité financière.
Disponibilités, séjours, affectations et changements.
Statuts chambres et coordination des priorités.
Charges, paiements, débiteurs et documents.
Contrôles, clôture et continuité de la journée hôtelière.
Tableaux de bord et rapports opérationnels.
Messages et actions déclenchés par les moments du séjour.
Des situations concrètes
La réception identifie la priorité, suit le statut housekeeping et informe le client avec une donnée à jour.
Le séjour est déplacé sans perdre les informations client, les dates ni le suivi opérationnel.
Le folio permet de vérifier les opérations, enregistrer le paiement et préparer le document sans reconstruire le dossier.
Les notes, soldes et consignes restent attachés au bon dossier pour éviter les messages papier.
L’auditeur dispose d’un parcours de contrôle et de rapports cohérents avec les opérations enregistrées.
Les accès et périmètres autorisés permettent de superviser plusieurs propriétés tout en préservant leur cloisonnement.
Pour aujourd'hui et pour demain
Charts PMS est pensé pour accompagner l'évolution des opérations, de la recherche globale à la traçabilité des actions, jusqu'aux futures connexions financières et réglementaires.
Commencez par les tâches répétitives et étendez les workflows à mesure que vos pratiques se structurent.
Les opérations sensibles restent réservées aux utilisateurs qui disposent des permissions nécessaires.
Une donnée structurée facilite les rapports, les contrôles et les futures connexions comptables.
La plateforme est pensée pour accompagner les nouveaux flux de paiement et l’évolution de la facturation électronique, sans promesse réglementaire prématurée.